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2024-06-27 编辑:全屋定制网 来源:网络 浏览数:6024
2022年,兔宝宝家居不畏激烈竞争与时事艰难,仍冲锋破局,积极应变,主动求变。本次“最强年度运营官”在2022年的尾声,对整年活动进行萃取深化,对2023年活动作先期策划。兔宝宝家居并驱争先,踔厉奋发,勇毅前行五年计划!
2022年已近年终,今年家居公司全国活动举办数量远超以往,截止第三季度,全国共进行大小活动共计350余场。
虽疫情频繁出现,但兔宝宝家居的活动体系,灵活而积极,无论线上还是线下,直播还是会场,在全国范围内,“兔宝宝,让家更好“的呼声一直没有间断。
同时在这350余场的活动落地过程中,全国优秀活动案例不断涌现,新模式、新思想、新方法、新工具,都值得称道。
为回顾2022整年落地活动,并对卓有成效的活动作总结和提炼,进一步激励兔宝宝家居公司运营部、销售部、市场部人员,提升其运营能力,以更好地迎战2023年。
并驱争先,勇进者胜,兔宝宝家居“年度最强运营官”评比启动!
10月25日晚7点,兔宝宝家居开展“年度最强运营官”评比线上宣讲会。市场部经理张子默对“年度最强运营官活动”评比细则作介绍。
此次评比对象为各分公司运营部全体成员、市场部主动营销组成员及销售部报名人员。
兔宝宝家居“绝地求生”和“年度最强运营官”的启动,使PK赛制在经销商、销售、运营领域全覆盖,促其在竞争中提升,上下齐心,千帆竞发,全力以赴五年计划!
本次最终评选将在11月25日开启,将评选出“年度最强运营官”一名、“年度最佳运营团队”一名、“年度优秀运营官”四名。
在评选中,考核活动方案、执行方案、活动推广、活动落地、总结复盘五大块面。
评分要素
1、活动方案
方案是否融合多品类,符合兔宝宝大家居战略。套餐、规则、吸引点是否具有创新性,方案是否具备普适性且是否由个人策划。
2、执行方案
目标任务制定是否详细且有依据、活动执行是否及时跟进、活动所需的工具包及话术是否齐全。
3、活动推广
是否有常规物料宣传及视频资料宣传。
4、活动落地
落地执行有无当天人员分工、现场流程安排、物料准备并全程执行、活动结果。
5、总结复盘
是否有详细的总结报告。
2022年,兔宝宝家居不畏激烈竞争与时事艰难,仍冲锋破局,积极应变,主动求变。本次“最强年度运营官”在2022年的尾声,对整年活动进行萃取深化,对2023年活动作先期策划。兔宝宝家居并驱争先,踔厉奋发,勇毅前行五年计划!
图文来源:兔宝宝健康家居公众号,侵删
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