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2024-06-27 编辑：全屋定制网 来源：网络 浏览数：6087
劳卡全屋定制第三季度“中心英雄”花都工厂TPM小团队成员来自不同的部门，为了同一个目标，群策群力，取长补短，发挥众人的智慧和力量，从而取得项目的成功。
【团队简介】
花都工厂TPM小团队
2020年7月，花都工厂成立TPM改善项目小组，开展TPM试点设备推进活动，成立三个试点设备，分别为柜身一车间封边设备F10，柜身二车间封边设备F17，非标车间工匠线封边设备F11，经过2个多月的努力，取得了突出的业绩。
队长：李洪基(综合管理部6S专员)
队员：张天平、李孙华、陆中富、舒勤勤、罗国明、朱子文、孙国富、徐宗兆、古伟文、雷柱健、叶小文、黄良冲、张为亮、余小诺、徐成江、叶仕勤、陶佳、刘斌、周廷晓、戈拥军、许艺峰、卢东华、黄玉秋、吴妃国、梁超富、陈海平（共27人）。
第三季度“中心英雄”花都工厂TPM小团队
【颁奖词】
“没有完美的个人，只有完美的团队”，团队的力量是无穷的，小团队成员来自不同的部门，为了同一个目标，群策群力，取长补短，发挥众人的智慧和力量，从而取得项目的成功。
花都工厂TMP小团队在李洪基队长的带领下，通过27名队员的共同努力，仅仅2个月，就取得了优异的成绩，这归功于队长的领导有方，有效跟进，更归功于团队成员的齐心协力，冲锋陷阵，攻坚克难。
【采访英雄成员】
Q:作为英雄团队成员，请您总结一下小团队成功的原因和意义？
张天平认为：“团队坚持每周组织相关人员到现场试点机台评比，对TPM的实施进度起到了很好的推进作用，同时试点机台的员工积极对设备进行改善，起到了很好的带头作用，能够辐射至其它机台的员工参与TPM的改善。”
队员：张天平
罗国明认为：“俗话说工欲善其事，必先利其器。在企业中设备是制造产品，创造附加价值的利器，是企业生产运营的重要资源，TPM是一项管理要求，把我们的设备管理好，使我们的每台设备处于规范的受控状态，实现设备生命期内的效率最大化。”
队员：罗国明
徐宗兆认为：“大家有一颗想搞好设备的心，具体体现是领导们的高度重视，TPM发起人的坚持如一，团队成员们的积极配合。”
陆中富认为：“我们围绕公司制定的年度目标，求真务实积极工作，加强同事间的配合，提高相互协作能力，使班组部门更加团结，更富有战斗力，去迎接更大的挑战。”
队员：陆中富
李孙华认为：“宣传TPM活动的意义：全员参与维护设备的一个活动，主要目的是提高设备性能，能更加好地把控质量，优化设备加工效率，能为员工带来很直观的利益，员工就会自发地去做。”
朱子文认为：“1.全员参与，每个人都动起来；2.在整个推行过程中，人员思想意识得到一个好的转变，意识到做好TPM最终的受益者不仅仅是公司，也让参与的每位成员在技能、知识上面得到了提升。”
【采访英雄队长】
队长：李洪基
Q1:在过去的工作采取了哪些措施？取得了什么业绩和荣誉？
主要措施：
1、提高工作的责任心。对自己负责的项目做好规划，分清轻重缓急，做到今日的事情今日毕。
2、根据PDCA循环开展项目推进，做好计划、执行、检查与总结，紧跟项目进度，不断总结与修正。
3、多学习，多交流。在工作中，遇上不懂的时候，虚心请教老员工，学习别人经验，总结自己的不足点。
荣誉和业绩：
1、建立花都工厂6S管理制度、TPM管理制度，建立6S、TPM管理体系。
2、花都工厂TPM小组荣获2020年第三季度交付中心“中心英雄”称号。
Q2:恭喜TPM团队获得第三季度“中心英雄”的荣誉称号，请您介绍是如何开展工作的。
1、活动开展前，我们成立三个试点推进TPM小团队，设定设备故障率下降目标，制定推行计划，培训引导小团队如何开展TPM及物质收集与协助。
2、活动开展中，将六源、6S活动作为切入点，通过不断地查找问题、解决问题，不断改善设备状态。建立TPM管理制度、自主维护管理制度、清扫、润滑、点检基准，规范优化设备保养流程。开展设备可视化管理，完善设备点检、清扫、润滑可视化标识。不断提高人员设备维护技能和设备管理水平，从而达到员工自主管理状态。
3、活动验收，根据PDCA循环，我们在解决设备六源问题点的同时，做好小结和验收。通过周评比、月评比，我们复制推广改善亮点，检讨推进中的不足并改正，优化TPM管理流程。
4、经过两个月时间的推动，三台试点设备从原先的脏乱差转变成规范、整洁有序，且故障率大幅度下降。F10从原来1.01%下降至0.28%，F17故障率从0.43%下降至0.23%。整体设备故障率从0.8%下降至0.53%，下降了30%。故障率下降，使得设备有效利用率得到了提升，也提高公司生产效率，降低公司成本。
Q3:请您分享“踏踏实实、认真负责做好本职工作”的感受和体会。
做好本职工作要有一种强烈的责任感和使命感，在本职工作上投入自己全部身心，不断充实自己，在自己岗位上发光发热。
Q4:请您就“如何做好本职工作”进行经验分享。
我们认为，工作要有目标，有了目标工作才有方向。养成好的工作习惯，清楚自己每天什么时候该干什么工作。有轻重之分，同时在工作中要雷厉风行，有朝气有热情完成工作。
（图文来源：劳卡匠心公众号，侵删。）
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