百德木门先知先觉，把握时尚脉搏，大力发展合作伙伴

记者：中国木门网的网友大家好！百德木门是木门网的老朋友了，但是周总却是第一次和我们网友们见面，那周总和大家打个招呼吧！

周总：网友们大家好！我是百德木门周荣璞，感谢大家关注百德木门，也感谢中国木门网！

记者：随着我国木门行业的发展，木门行业的品牌竞争越来越激烈。品牌建设已经成为木门企业向前发展的必然选择。在2015年，百德木门的品牌宣传计划是怎样的呢？

周总：我从事木门行业已经整整十年了，这个问题每年都在困惑着我们，也是每年我们都必须要思考的一个问题。百德木门在近四年来从工程为主导变为零售的品牌，确实历行了很多的艰辛。我们从产品设计，团队建设，市场规划都有非常详细的计划，每一年我们的目标也都比较高，近三年来我们从一个不做零售的木门企业，到目前为止已经达到了将近150家经销商。2015年公司计划再增加100到150家经销商。这样才能够与同行业中等以上的大品牌相抗衡。

记者： 2014年对于百德木门来说是不平凡的，我想周总您是最有发言权的，我个人对去年的经销商大会记忆由为深刻，请周总和我们分享下百德的不平凡之年?

周总：2014年对我们百德木门来说的的确确是不平凡的一年，我们从产品的更新升级，再从团队的建设以及这个市场的风向掌握上都花了很大的心思，为了提升品牌形象，我们加大宣传，并参与行业里的重大的活动，其中包括技术联盟，环保联盟，然后加入各种的行业协会，不断通过这种行业的标杆性的活动来提升我们企业的形象。再一是我们还是致力于打造符合百德发展的销售队伍，生产队伍和技术队伍，来完善我们三年规划和目标。要求我们全体员工也围绕公司战略在经营上、生产技术研发上、包括环保理念上，都达到国内的一流水平。

记者：今年微信红包成为开年一大热点，企业在手机移动端上的动向也是越来越多。 请问您觉得手机移动端对木门企业的发展有哪些方面的影响?企业是否有进行相关的借鉴引用?

周总：您的问题提的非常好，因为现在是信息时代，手机是不可或缺的就跟电脑一样，而且越来越多功能，甚至可以把办公的功能也植入到手机当中，这个在以前是不可想象的，所以我们肯定会利用好这个平台。包括微信宣传、微营销，微博等都可能是现代企业不能摆脱的一种经营形式，当然我们公司会利用好。一个是通过手机移动端的平台更迅速地宣传百德的品牌，另外要把它的功能实施到我们日常工作和管理工作当中去。

记者：日前，柴静所做的雾霾调查《穹顶之下》，让越来越多的人深刻意识到环境质量对人身心健康的重要影响。在木门行业。消费者也越来越关注环保类问题，企业在生产过程中做了哪些改进，加大绿色及环保性能?

周总：您提的问题都是大的问题，但的确都是现实而且不得不改的问题。包括环保的问题，百德始终比较关注这种技术功能的改造，为什么百德功能木门首先打防潮，环保这张牌。这是每个企业都要做的，但是百德方面首先来讲，我们产品的原材料在进厂前都进行仔细筛选，我们一定要选择国家一级以上标准的基础材料。包括胶、油漆以及大部分主材都一定是很严格进我们的材料库来筛选，都是国内比较知名的品牌，其次在机械设备上的改造来讲我们加大了水性漆的生产线、UV生产线把过去传统的不健康的不环保的产品尽量从百德木门剔除出去，来更加的对社会负责对客户负责。

记者： 受市场、产品等因素的影响，品牌战已经成为木门企业未来发展的趋向，所以提高品牌的综合竞争实力是木门企业抢占市场，获取利润的有效途径。那么企业要如何加强品牌的竞争力?

周总：您说的这五个问题里我觉得这个问题是最关键的。现在包括国家都已经提倡经济新常态，新常态是一个什么概念？其他行业我们不去讲，对于木门行业来说它是要迎合国家经济发展的速度，从高速发展向中速发展的一个过程。在这个过程中势必会淘汰一些企业，这些企业他也许跟不上社会的发展形式。作为我们想做品牌的企业来讲，早在两三年前就已经规划好我们品牌的目标，我们从原先的单渠道过度到多渠道发展上来，百德推出整木家装，复合产品，摆饰等，加大产品的丰富程度去参与市场竞争，获得更大的竞争力。百德木门本身就是一个集团性企业，我们涵盖房地产、装饰公司、建筑公司，设计院包括木门的制造业，我们在整个产业链里也算是一个比较全的企业。我们的实力很强，在这个总体运作上具备了先知先觉的条件。

记者：感谢周总接受我们的采访，也希望我们的百德木门得到更多的关注。谢谢！