3D木门加强品牌建设，携手经销商共创美好未来

记者：中国木门网的网友，大家好！我现在位于3D木门的展台，我们很荣幸请到了薛总。薛总，来跟大家打声招呼吧！

薛总：中国木门网的网友，大家好！我是3D木门总经理薛桂斌。

记者：随着我国木门行业的发展，木门行业的品牌竞争越来越激烈。品牌建设已经成为木门企业向前发展的必然选择。在2015年3D木门的品牌宣传计划是什么呢?

薛总：我们在木门宣传品牌推广方面的推行力度一直是比较大的，以前可能更倾向于每一个终端市场以B2B方式给品牌做推广。从去年下半年，我们开始往全国高速公路上的路面广告，这种大型品牌高度媒体投入会多些。不过我们在加大这种宣传力度的同时，店面的网络媒体的投入力量还会持续像以前一样。因为品牌影响力越来越大对企业有帮助，再加上不断丰富的媒体做推广也会起到更好的效果。以前相对细分市场会做的多一点，随着企业在发展也开始做这些大手笔的媒体投放，主要还是以店面为主。目前也在逐步的进行下一步的计划，比如说央视广告上的投放等。当然计划也是要依据与实际整个市场的发展步伐为铺垫，还有店面终端的网点、实体店面的跟进速度等因素息息相关。一步一步的去做推广，适当的去推广电商这种全国战略性的配区。

记者：2014年对于3D木门来说是不平凡的，我想薛总您是最有发言权的。我个人对去年的20周年庆典由为记忆深刻，请薛总讲下做这次活动的初衷?

薛总：20年不管是对于一个人的人生也好还是对于一个企业的发展也好都是一个发展的节点。在那特殊的一年我们刚刚完成了非常有纪念意义的任务活动，比如工业园的落成，第一条非标准化木门智能生产线正式启动的运行。企业经过前期那种苛刻而又复杂的筹备周期也算是送了一口气。因为原计划比预计这个周期还要提前一点，按照正常应该是7.8月份。我们本是想在工业园区的场地上做一个露天舞台，后来也确实是应该事多太忙。那20年后做那么大的一个庆典，包括我们把教父级别的李宗盛请过来给我们助阵，最主要的是感恩。感恩一路上支持我们的合作伙伴、我们的经销商、关注我们的媒体朋友们，还有再加上我们团队内部的员工。我们就是以这种感恩的心态去回馈，让大家能够共享企业和品牌发展的成果，对于过去也是一个积累和沉淀的总结。我们对未来也提出了一个很高的计划，也可以说是一个转折点。所以我们做庆典活动的综合的意义就是一定要有纪念性，并且要我们难忘，能重新给予我们力量，迎接困难挑战，最后去超越它。

记者“今年微信红包成为开年一大热点，企业在手机移动端上的动向也是越来越多。请问您觉得手机移动端对木门企业的发展有哪些方面的影响?企业是否有进行相关的借鉴引用?

薛总：木门行业内只要是做营销的应该都有基础，包括现在手机移动客户端的。你说朋友圈或者APP软件，它对终端消费者这种信息的传达是非常的快速的。一个品牌的建设，对你的服务都提出了很高的要求。因为现在这个社会可能会越来越主动，它的传播信息的方式也会越来越快捷，越来越直接。所以我觉得企业都会去运用，其实我们现在每一场大型活动，包括今天现场企业微信都在品牌宣传中运行。我们对APP软件可能还处于关注过程中，下一步究竟要研究到什么程度目前还没有一个肯定的答案。但是我们现在在调整一个综合的方向，因为微信软件等一旦上了网，它们对我们下一步的准备工作就会提出一定的要求。领域不是说盲目的去开发就能开发的，但我觉得任何品牌都不会放弃这个市场也都会去做。

记者：日前，柴静所做的雾霾调查《穹顶之下》，让越来越多的人深刻意识到环境质量对人身心健康的重要影响。在木门行业，消费者也越来越关注环保类问题，企业在生产过程中做了哪些改进，加大绿色及环保性能?

薛总：因为上次20周年庆的时候你们可能没去我们的工厂参观。我们整个3D的工业园区的规划是低碳，减排，环保的。大家都知道北方企业建厂房的成本，包括里面保暖的成本是非常高的。不过这次我们的投入很大，将工厂的供管系统全都改为天然气，包括工厂里面也用的是美国的一套供暖系统，都是天然气在上面加热之后再提供下来的。整个院子里面是没有任何烧煤和碳排放的颗粒。因为这个工业园我们的定位就是一步做到最高端，直接达到国家对企业管理环保的标准，与企业发展的趋势同步。虽然对我们来讲是个很大的考验，不过在实现后大家能够看见园区里面是非常干净的，厂房里面几乎没有太多的灰尘。而且过去厂房一到冬天都是煤烟味，现在是一点没有的了。因为现在排放出来的全部都是水，整个车间里的粉尘灰尘等我们用了丹麦的一套回收系统也都吸收了，剩余的热量干净的空气还是会循环过来的。我们前期就是把环保，节能，维护环境为一个发展大的宗旨，对智能化加上环保性质的工厂建设企业是非常重视的。总体来说在工业园前期的计划投入很多，直接定位就是一次性要让它使用很多年，尽可能做到领先。这个在生产车间和投入我们是绝对符合标准的，也可能是超过标准。

记者：受市场、产品等因素的影响，品牌战已经成为木门企业未来发展的趋向，所以 提高品牌的综合竞争实力是木门企业抢占市场，获取利润的有效途径。那么企业要如何加强品牌的竞争力?

薛总：一个企业要加强品牌竞争力不可能单单从一方面去入手。这个问题里面包含信息量比较大，它是一个综合性的话题。比如说企业的渠道，渠道的建设，团队品牌广告的投入，还有多媒体全国性的联动等方式都是为了增加品牌竞争力。不管线上也好还是线下也好，这些年我们3D都一直在做这方面的工作，每一届大型的盛会都会有3D的身影出现。在去年我们还去了很多偏远一点的终端市场，其实在定制品行业里，一般很多企业都不太愿意去接受集约式的省际联动形式的联盟活动，但是我们通过努力组织三四十人的团队到各个省市去支援去操作。影响力是一个团队综合的要求，包括终端实体店面的升级。因为一个好的品牌以什么样的品牌形象展示在每个顾客面前，那就会对终端的店面会有一个怎么样的要求。厂家对这种综合市场投入和品牌的拉动，很多的营销动作也要跟上，所以说这个话题比较大，但这些动作我们都在做而且不会停止，尽可能的把每一块都做细做透。

记者：感谢薛总接受我们的采访，也希望我们的3d木业得到更多的关注。谢谢！